店铺分析首先要根据自己店铺的情况做一下多方面的分析，这个阶段也一定要关注竞店竞品，这样才能对应做出布局，做适合的调整。
电商店铺分析从几个方面
1、竞品分析对应规划
首先要明确竞品，不只是看它的客单价和人群，你要更清楚地了解到直接竞品和行业竞品的差别。如果对应到流失的店铺，那么往往要更关注直接竞品，是在竞争中直接争抢店铺客户的，特别是当新品起步推广优化的时候，要把更多的目光锁定在直接竞品上。
关于行业竞品，当你的店铺产品有了自己的流量，逐步也有了稳定的体量，那么就要多注意有可能在之后一段时间成为自己产品障碍的目标，处于行业内流量较高的产品，考虑到这些行业竞品，类目中较为成熟的，或是佼佼者，因为这是后期最容易产生竞争的主力，时刻会分化掉你的流量。
因此，前期可以根据多款产品，做出操作的划分，尤其新品快速上新的时候，你产品线一定是有它们对应的目的去做的，比如说你这款的方向怎么走，怎样的定位主打等等。
要保证给后续的操作提供更多的空间，合理的快速上线，但新品还要注意好节奏，前期上新方面不要一次上得太多，按情况区分来做，比如一周期间，上新多少，控制多少SKU，包括考虑到做的品牌，有的品牌会带有一定的搜索量。
2、店铺诊断分析
要想做起店铺产品，那么明确的目标是必然要有的，逐步的使劲，一步步的扩充流量，尤其是想要打造爆款产品，这样的过渡阶段是要经历的。
对自己和竞品都要做好分析，比如你店铺的流量流失到竞店，可以分析下流失的原因，竞品是怎样去争抢流量和订单的，及时去分析竞品，观察下看看内功还是投放上，哪些方面更有吸引力和卖点，和自己的区分和发力点，这样才方便我们针对进行调整。
如果是客户流失到了竞店竞品，那么主要有几方面原因需要自我诊断一下。比如产品本身，或是价格差异，评价反馈，问答反馈，客服沟通引导等等，分析出具体原因，同样要把这块漏洞及时的优化好，如果你费尽心思的引流，最后流失性很大，那么就等于顾此失彼了，要结合自己的来形成流量闭环，激发客户去提高转化。
3、流量优化
要从流量维度来分析可以优化的方向，像可以分析到竞品的流量，同时从自己的流量入口做下分析，保证自己引流上的稳定，整体流量的稳固，提高自己的竞争力，才能更好的打击对手，做出超车数据。
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