每一年淘宝双11的情况下,只需参加了淘宝双11主题活动的商户们,店面的销售量都是会猛增,这个时候淘宝卖家们是毫无疑问要去提前做好准备的,例如仓储管理层面就必须搞好调节,实际必须搞好哪几个方面呢?
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一、场地规划活动期间,包囊会比平常多许多倍,因此场所层面一定要提前规划好,实现工作人员部位有效,包囊齐整放置,有助于提升总体工作效能。
二、原材料提前准备快递面单、胶布、包装袋子(无快递名称的空缺包装袋子),包装盒子、三联单、填充料、售后服务卡、扫码枪 、打印机墨盒、计算机(提早装上EDB)、复印机(提早检测好)、钉书机、订书钉、手推车、拣大货车、笔、岗位名称不干胶标签(缘故:双十一期内会出现许多兼职人员参加库房打包发货,贴上职位不干胶标签,便捷彼此之间沟通交流连接)。
三、快递公司计划方案
1、和物流公司明确好双十一的时候的车速,抵达率,异常单意见反馈速率,超区件能否自主转其他快递;
2、ERP手机软件/打单软件打印模板调节(快递面单丶出货单);
3、ERP验估阶段设置快递公司智能匹配;
4、准备好候选的小快递,有一些地域暴仓比较严重,发候选快递公司;
5、可以跟物流公司商议能否出好多个销售员帮助,现有秤重丶扫单,此外还能够帮助装包(假如能,不推荐这样做,双十一的快递小哥,那都抢)。
四、货位放置及码位少产品品种商品作业区和摆放;提议开设好几个同样挑拣作业区提升挑拣途径,加速挑拣高效率及待挑拣存货周转率。多产品品种作业区和摆码;按选秀权摆码方法,精准到库,排,层,格,一般在设置货位号的情况下尽量选用唯一性摆码方法开展货品陈列。
五、盘点在活动开始一周前,做好一次仓库汇总工作中,特别是主推款和库存量小于50件的货物,实现帐务相符合,即系统软件库存量和具体库存量相符合,防止出现超售少卖状况。留意:超售的后果是很严重的,将严重危害消费者对店铺的危害,严重危害DSR的得分及其淘宝动态评分。
六、制单指的是分为单步骤准备最先开展多个订单信息和单个订单信息排列(十分重要)单品订单信息制单指的是分为单挑拣标准:打印出前操作系统开展系统分区,分储位号开展打印快递单,打过单分为单按货位号开展分波次,同时工作交接挑拣职工开展选秀权挑拣工作,并且用笼车立即入仓储货架安全通道开展挑拣(按波次打拣货运单,一个波次只在一个固定不动的小一点地区开展挑拣,那样挑拣密度高,在途时间较短,高效率会快)。
七、备货这一阶段是神经中枢阶段,备货阶段掉链子,后面的工作全断。设置相对应备货区在各个挑拣区位优势周边,在大仓库开展相匹配挑拣仓的区域开展大仓库货物的区别放置,并需要在大仓的外包装(包)上标示出挑拣仓相匹配的库位号,让备货个人行为更直接做积极备货,要是系统软件适用库存预警,则将预警值设置稍高,假如系统软件不兼容或没在系统软件作跳仓管理方法,则必须分配单独的分货或备货职位开展巡仓做积极备货个人行为。尽量在挑拣地区或货架上放置大量商品以降低备货工作频率。
八、工作人员准备计划方案一切能量资金投入到送货一线的工作阶段,可是每人必备很有可能还会继续不足。准备好兼职人员:学生们、农民工、职工亲属,费尽心思一切方式,贮备更多人,而且搞好提早学习培训。
库房针对淘宝网店而言是库存商品的地区,由于双11主题活动当日的交易量会剧增,所以说库房里边储放产品的总量是肯定要提升的,此外还要有效的搞好归类梳理,避免造成不必要的不便。