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淘宝女装店想做下去实际上就需要在最开始选定市场细分，因为女装是一个较大的类目了，选好细归类目才可以降低自身之间的竞争，也就只有这样自己才可以渐渐地建立起来，然后是一些运营和推广方法了。
在某宝开店店家，首先要选择一个好的类目，淘宝网能做的类目许多。有些人看中品牌女装类目，想要知道这一类目市场竞争激烈吗，随后想要做品牌女装如何做？
淘宝女装店如何做下去？
1.产品由来、库存成本以及可靠性
依据个人经验，绝大多数入淘的小伙伴们都归为几种情况。
2.有想法的人年轻人
优势：选基金有一定的目光，目光含有个人见解精准定位，勇于尝试错误，执行能力高。
缺点：资金链断裂承载力不够，欠缺工作团队从业经验，在供给层面欠缺优点。
3.门店转变的老总
优势：资金链断裂有一定整体实力，能够快速搭建团队，有着自己的供应链管理或是一手货源。
缺陷：传统产业逻辑思维重。更改电商行业的思维方式需要一段时间，欠缺创新思想，执行能力低，经验不足。
4.电商从业人员的转型发展项目投资
优点：领域阅历丰富，一手货源挑选和资金承受力可费用预算，发展战略清楚，有较小规模精英团队。
缺陷：大多数并没有一手货源优点，资金链断裂非常容易破裂，容错率低，一人兼具好几份工作中。
以上这些小伙伴们的优点和缺点都那么显著，这儿我想说的是一点。无论是哪一个范畴的小伙伴们，在有目的的进到服装业前提下，我的建议是优先选择自身产业链的可靠性。市场中关键有多种由来。阿里选钱拿货，自身工厂加工生产制造，实体线批发商选钱干果炒货，一家店代理商挂卖图片包(这里边各有优势，有一定的带毛利率的帖子，后边再说)。
如果想要纯粹借助小伙伴们开展投机性，优点不是很明显。假如中后期并没有提升，不推荐不断投资成本运营和推广。阿里巴巴集团购买方式会造成一定的用户体验缺少。除非是它会提前准备一定的总量，不然应当优先选择中后期怎么优化。对于大多数中小商家而言，供应链管理是一个很苦恼讨论的话题，因此开实体店前应精准定位，考虑到好自己一手货源标准，随后资金投入资金运营试水店。
淘宝女装店想要做，其实一开始就可以选择一个市场细分，因为女装是一个较大的类目。选择一个好的类目能够减少本身之间的竞争，这样才能渐渐地发展趋势，还有一些一些管理方法与推广技巧。
