坛子中泡了很久了，派头（797）呵呵也算是个元老了，但是自己却还是一个电子商务界的新手。09年4月开始策划我们的B2B网站-足客网---励志做中国最专业的袜子批发网站。
一直想进入自己喜欢的电子商务行业，但是一直苦于自己没有实战经验，所以也报国无门。天生乐观和自信的电商界小弟，就阿Q一下：千里马常有，而伯乐不常有。想想没人要，要不就自己干，但是在浩瀚的电商世界，我又卖什么产品才好呢。连最基本的市场定位问题都还解决，所以前面的我真是一个天真的大傻子。
老天还是喜欢帮助一些喜欢留心观察的同志，一次偶然的机会终于让我找到了我的市场定位（产品）---袜子。于是我开始了我的一个冬季的淘宝卖袜子的试水。更加让我认定了这就是我的市场。但是仅有的一点点销量，又让我有点彷徨。这个市场是不是正的就是我的“梦想地”。
正在我彷徨的时刻，我的导师从天而降了。针对敦煌网总裁的访谈节目中的一句话提醒了我----卖家市场。
终于我确定了我们的思路--socksmall。找来了我的拍档，呵呵也是一个不懂电商的。我开始摸着石头过河了。
经过一个多月的发展，我们更加有信心了。我们的卖家驱动市场理论是正确的。
希望各位大佬，多给我们一些建议。
拿别人的钱来做电商项目,这就是电商项目的精髓.风险很大,很难持续下去,不要拿美国那家公司来说,那家公司现在也是从B2C转向开放平台,做信息流,让你在他的平台上开店.
比如京东,融资来做,他要做100亿的规模,但是他不能保证赢利,但是做到100亿了,如果还不能赢利,那么他这公司就快结束了.最直接的就是8848.这个东西没有多少门槛,网络又如此发达,只要他有几个产品价格不行,很快就会传遍了.不象淘宝,你不行,自然有人能搞到总代理,能搞到便宜产品卖.
