今天刚看到你的问题，先说下sorry..
1.网店的本质：我比较赞同lxyqidai的观点，网店可以说是一种新渠道，有很多人用他做零售；也有一部分人用他做品牌。
2.关于品牌塑造成功几率，对于品牌我大概也算是个初学者。我认为品牌塑造比较难，线上线下都很难，互联网起步比较晚，成功案例并不多；而观线下，我记忆中起来了不少品牌，也死掉了不少。网店塑造出来的品牌中也有在“定位、产品开发、生产、品牌形象”等方面做得比较成功的案例，例如我比较看好三只松鼠，你可以尝试去购买和体验一次他的产品和服务。
3.线下的很多经验的确是可以参考的
4.关于核心优势：很容易被模仿的优势估计很难成为核心优势。我以我身边的几个案例来回答这个问题吧：
A.有一个传统行业，因为太传统了，很多厂（公司）里没有几个懂电脑的，这个时候引进一个专业的团队操作互联网，就成为了他们互联网竞争的核心优势；
B.有一个行业产品拍摄比较集中，都是一套思路，所以大家的页面相似度很高，这个时候有一家寻找到了一种很好的拍摄手段，图片很完好地表现了产品质感，但是其他家很难找到类似的方法，导致他们在介绍产品上高人一筹；
C.有不止一家店铺客户粘性做得很好，客户对店铺具有较强的粘着性，会经常逛指定店铺，并很容易形成多次购买。于是这些店铺与客户粘性不高的店铺竞争的时候，同样的推广费，往往获得更多销售额；
D.用户体验贯穿了产品生产、包装、物流运输、页面、客服、售后的全过程，较少的店铺将体验度做得很好，买家去那里购买成为一种享受。
