针对中小卖家而言，在淘宝网、拼多多、JD等服务平台存活并不是这么很容易的。COM:市场竞争很激烈，要想在那么多同行业商家中间分一杯羹，确实很有必要。比不上大商店、供应链管理和精英团队...
因此如果你想在市场竞争中得到自己的位置，经营自己的小商店，在硬核实力没法和他人对比的情况下，对着干根本不可能。今日，我将教你弱小的六个基本对策，不一样的食物可能令你大吃一惊:
1.差别
所说多元化，就是指卖出的产品和运营模式的差别。
弱小和最强者采用相同的对策是不可取的。
多元化包含商品、产品、业务等领域的差别。
2.军事冲突
军事冲突就是指变小对战范畴。弱小像最强者一样随意扩张商业圈是非常危险的。最好坚守自己的大城市，集中化火力点进攻，才可以充分发挥极大的杀伤力。
3.相互之间提升
一一分析的对策也可以说是一对一的策略，是弱小在劲敌围堵下的生存之路。并且弱小的店面规模小，适应能力强，因此赢面大。
4.贴近战事
相邻就是指减少与用户间距的对策。
就劣势生产商或大中型销售商来讲，最好是立即了解客户的真实要求。
就零售来讲，最好是提升与顾客的密切相关。
5.重要进攻
重要进攻就是指对于竞争对手的某些缺点全力以赴进攻。由于弱小总体水平差，仅有集中注意力，在一些层面狠下功夫，能够突显自身的独特。
例如:集中化市场销售某商品，或是集中化进攻某地区等。
6.打架斗殴滋事
所说的毁灭性作战，就是为了摇摆不定另一方的心理状态。是弱小作出了不正确的判定，根据反复怪异的伎俩或散播猜疑来搅乱最强者的心理状态。
